錦江堅持德才兼備，以德為先；不唯學歷憑能力，崇尚一技之長的人才選拔機制，既賽馬又相馬，關注業績兼顧潛力；大膽提拔有思想、敢擔當、會創新的人才。加盟錦江的員工必須認同錦江價值，只有認同感才有歸屬感，才是錦江人
錦江集團為員工規劃多種職業發展通道，構建了管理序列+技術序列+職能序列（財務、IT、HR等）+生產序列的職業發展模式，并通過縱向職業晉升、橫向職業轉換為員工提供多重職業發展機會，避免千軍萬馬過獨木橋，強化員工激勵，留住人才并充分挖掘員工潛力，使得每一業務領域都有優秀人才，形成職業梯隊。
打造百年錦江，培養既有國際眼界、行業視野、戰略思維，又懂技術、善經營、會管理的人才隊伍，傳承錦江特有的企業文化，建立了基于職業發展且分層分類的人才培養體系，遵循“動力+能力+績效=持續成長”的培養思路，實現員工素質提升和企業業績提升的雙贏。
錦江倡導員工干中學、學中干，學以致用，知行合一。實行四層級五大類培訓項目： 員工級培訓項目（含大學生“雛鷹”計劃、技工培養項目兩個子項目）、 基層管理者培訓項目、 中層管理者培訓項目、 企業經營班子培訓項目，和國內浙江大學、中南大學、東北大學等知名院校建立了聯合培養的校企合作機制。
能者上、平者讓、庸者下。結果導向，兼顧過程，一切以業績說話，以貢獻說話。業績貢獻與晉升掛鉤、與薪酬掛鉤、與評
優評先掛鉤。實行管理層級、技術層級、技能層級多維度、全方位的評價、考核、晉升體系。
錦江倡導“發展共成、價值共享”核心價值觀，以“滿足人性需求、激發內在活力”為抓手，在員工和企業之間形成命運共同體、發展共同體、利益共同體。公司實施以績效為導向、結合崗位價值的寬帶薪酬體系，一流業績一流待遇。
分配政策堅持一廠一策，分類考核。通過劃小核算單位、內部市場化分享超額利潤，鼓勵員工內部創業、推行合伙人制、股權激勵等多種方式激發員工潛在動能活力。
